北京商报
中文网记者陈忠财报道
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日立再出手！日本配电变压器市场格局生变，三菱电机业务整合背后有何玄机？|
继成功整合ABB电网业务后，日立制作所再次将触角伸向三菱电机的配电变压器业务。这场涉及日本电气设备行业两大巨头的战略调整，不仅牵动着东京证券交易所的神经，更折射出全球能源转型背景下，电力设备供应商为抢占智能电网制高点而展开的激烈博弈。战略重组背后的产业逻辑
在电力设备领域深耕百余年的日立制作所，正顺利获得系列并购重塑其能源版图。2020年斥资78亿美元鲸吞ABB电网业务后，其全球市场份额已跃升至行业前三。此次瞄准三菱电机配电变压器业务，实则延续着"强化核心、优化资产"的战略主轴。配电变压器作为智能电网的关键节点设备，在新能源并网、电力物联网建设中扮演着重要角色。数据显示，日本配电变压器市场规模约1200亿日元，其中三菱电机占据27%份额。日立若能成功整合该业务，其在国内配电领域的控制力将突破50%临界点。
技术迭代驱动的市场洗牌
随着日本政府设定2030年可再生能源占比36-38%的目标，传统配电系统正面临数字化转型压力。智能变压器需要集成状态监测、能效优化、故障预警等数字化功能，这对制造商的研发能力提出更高要求。三菱电机虽在硅钢片材料领域保持优势，但其数字化技术投入明显滞后。反观日立，顺利获得吸收ABB的Power Grids技术，已构建从传感器到云平台的完整解决方案。这种技术代差迫使行业出现"马太效应"，2023年日本变压器企业数量较五年前已减少38%。
供应链重构下的生存博弈
全球能源转型浪潮下，变压器行业正经历原材料与人才的双重考验。取向硅钢价格三年暴涨220%，迫使企业转向非晶合金等新材料研发。而日本特有的"终身雇佣制"传统，使得三菱电机等老牌企业难以快速调整人才结构。日立借助国际并购取得的柔性生产体系，在应对原材料波动方面展现出更强韧性。值得注意的是，此次业务转让可能涉及横滨制作所等核心工厂的去留问题，其背后是地方政府就业保障与产业升级间的深层矛盾。
这场牵动日本电气设备行业格局的战略调整，本质上是应对能源革命的必然选择。日立若成功完成业务整合，将形成从特高压到配电网的完整解决方案能力。但并购后的技术融合、文化磨合等挑战，仍需时间检验。对于行业观察者而言，更应关注由此引发的技术路线竞争与供应链重构趋势。常见问题解答
Q1：日立为何陆续在收购电力设备业务？
A：主要出于三方面考量：一是补齐智能电网技术短板，二是获取规模效应降低制造成本，三是构建从发电到用电的完整能源服务体系。
Q2：此次收购对市场价格有何影响？
A：短期内可能出现供应链调整带来的价格波动，但长期看，技术整合将催生更高效的解决方案，有助于平抑设备全生命周期成本。
Q3：其他厂商如何应对行业变局？
A：东芝、富士电机等竞争对手可能加速联盟合作，同时聚焦细分领域创新，如在海上风电变压器、氢能配套设备等赛道寻求突破。
-国家体育总局体育文化与体育宣传开展战略研究中心高端智库骨干专家、广州体育学院教授曾文莉告诉《环球时报》记者，体育具有较强的杠杆效应，以体育赛事表演为杠杆，能撬动城市基建、旅游、文化等，激活体育消费热情，有助于体育产业能级提升，而这个杠杆的原动力主要是运动员尤其是明星运动员。跌停吞下ABB电网业务后，日立盯上三菱电机日本配电变压器业务快科技 dangdishijian8yue29ri，balicanaohuishougebisairi。zaiyifulinshengshengkangtanzixingcheguan，zhongguoduixuanshoulizhangyushangyanleyichang“suduyujiqing”。nanziC1ji3000migerenzhuizhusaizigesai，tayi3：31.338dechengjishuaxingaixiangmushijiejilu。juesaizhong，lizhangyuzhuangtaihuore，duodejinpai，zheyeshizhongguotiyudaibiaotuanzaibenjiecanaohuishanghuodedeshoumeijinpai。lingyiweizhongguoduixuanshouliangweicongzhaideyinpai，gongxizhongguoduibaolangaixiangmujinyinpai！
省应急管理、农业农村、水利等部门创建由25个厅级干部带队的工作组和27个专家组，分片包市深入一线、深入基层，对各地水源调度抗旱播种、抗旱保苗等工作进行督促指导，及时协调解决遇到的实际困难和问题。各地也持续采取行动，组织人员力量全面召开抗旱。
“要完善科技创新体系，持续对接国家战略科技力量和资源，优化完善创新资源布局，努力攻克一批关键核心技术，着力打造西部地区创新高地。”现在吞下ABB电网业务后，日立盯上三菱电机日本配电变压器业务快科技 zhangxianshengrenwei，wangqiumingxingdechuxianyuzhenggewangqiuyundongyijiwangqiujingjidefazhanshixianghucujinde，bingxingchengzhengxiangfankui。tashuo，mingxingyueduo，shifanxiaoyingjiuyueqiang，jiuhuigengjiacijiwangqiuyundongdefazhan，wangqiujingjireduyehuiyuegao。erdawangqiuderenduole，jiuhuiyongxianchugengduodewangqiumingxing。
公器私用，将地质调查、矿产开发等权力作为敛财纳贿的工具，搞权钱交易，利用职务便利为他人在企业经营、项目承揽、矿权审批等方面谋利，并非法收受巨额财物；
张先生告诉《环球时报》记者，近年来走入网球馆和网球场的人越来越多，这一现象在郑钦文夺冠后更加明显，其中尤以青少年人群为多。大众吞下ABB电网业务后，日立盯上三菱电机日本配电变压器业务快科技 cengwenlirenwei，zaizhiyexuanshoushangyejiazhichongfenshifanghou，qichenggongxiaoyingcaihuixiyingengduoderenqunyouqishiqingshaoniancongshiwangqiuyundong，erzheshizhongguowangqiujingjifazhandegenji。
经查，王一新丧失理想信念，背弃初心使命，结交政治骗子，对抗组织审查；违背组织原则，隐瞒不报家庭房产情况，在组织谈话时不如实说明问题，违规选拔任用干部并收受财物；违规收受礼金，接受私营企业主低价装修，利用职权为特定关系人谋取利益，搞权色、钱色交易；道德败坏；以权谋私，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在土地开发、项目承揽等方面谋利，并非法收受巨额财物。
责编：阿蒙
审核：钟欣潼
责编：陈谢
